“ Studie mezi top manažery ve veřejnoprávní agentuře prokázala, že když byl třídenní trénink zkombinován s osmitýdenním koučovacím programem, produktivita se zvýšila o 88 % (ve srovnání s nárůstem o 22 %, když byl trénink implementován samostatně). Zdroj: Public Personnel Management ”
Koučovací programy
Individuální a týmové koučování
velikost textu
Koučování
Externí koučování je dnes považováno za jeden z nejefektivnějších způsobů jak zvýšit výkonnost nejen vrcholového, vyššího a středního managementu, ale také prvoliniových zaměstnanců. Pro jednotlivce nabízíme tyto varianty koučovacích programů, které je možné individuálně přizpůsobit vaší situaci a potřebám:
Individuální koučovací programy
Výkonnostní koučovací program
_ Stanovení konkrétních cílů a výkonnostních ukazatelů koučovacího programu
_ Osobnostní assessment s koučem
_ Využití 7-krokového koučovacího systému
_ Koučovací rozhovory zaměřené na předem domluvené cíle
_ Závěrečné zhodnocení stanovených cílů a dosažených výsledků
Rozsah: Celkem 12 hodin koučování v průběhu domluveného období (obvykle 3 měsíce):
Určeno: Pro každého, kdo má zájem zlepšit své schopnosti prostřednictvím koučování
Manažerský koučovací program
_ 2 hodinový assessment s koučem zaměřený na vlastní manažerskou praxi
_ Stanovení konkrétních osobních cílů a výstupů koučovacího programu
_ Koučovací rozhovory (cca 1 za 2 týdny) zaměřené na předem domluvené cíle, v jejichž rámci je možné koučování „naživo“ při Vašich reálných pracovních aktivitách (obvykle 2 × 2 hodiny)
_ Koučovací rozhovory v reálných pracovních (manažerských) aktivitách
_ Závěrečné zhodnocení stanovených cílů a dosažených výsledků
Rozsah: Celkem 18 hodin koučování v průběhu domluveného období (obvykle 3 – 6 měsíců):
Určeno: Pro každého, kdo má zájem zlepšit své manažerské dovednosti a vůdčí schopnosti
Koučování v terénu: double-visits
_ 1 denní intenzivní koučovací program
_ stanovení konkrétních cílů a výstupů koučovacího programu
_ koučovací rozvohory v návaznosti na pozorování prodejních rozhovorů
_ konkrétní zpětná vazba, nasměrování
Rozsah: 7 koučovacích hodin v rámci jednoho dne
Určeno: Pro všechny, kteří pracují na zlepšení svých dovedností, často v rámci prodejního procesu
Koučování v terénu: triple-visits
_ 1 denní intenzivní koučovací program
_ stanovení konkrétních cílů a výstupů koučovacího programu
_ koučovací rozvohory v návaznosti na pozorování manažera při koučování prodejních rozhovorů
_ konkrétní zpětná vazba, nasměrování
Rozsah: 7 koučovacích hodin v rámci jednoho dne
Určeno: Pro všechny, kteří pracují na zlepšení svých koučovacích dovedností, často v rámci prodejního procesu
Koučovací program pro kouče
_ koučovací přístupy a dovednosti
_ 7 kroků koučovacího systému
_ úskalí koučování a jak je překonávat
_ případové studie
Rozsah: dlouhodobý program pro kouče s návaznými workshopy a individuální supervizí
Určeno: Pro interní i externí kouče, kteří chtějí získat základní koučovací dovednosti a přenést je
do praxe
Program dlouhodobého osobního rozvoje
_ Osobnostní assessement s koučem
_ Stanovení osobních cílů
_ Podpora při řešení transformačních úkolů
Rozsah: celkem 24 hodin koučování v průběhu domluveného období (6 – 12 měsíců):
Určeno pro: každého, kdo má zájem pracovat na změně ve svém způsobu prožívání a chování v dlouhodobé perspektivě
Poznámky:
1) Rozsah a obsah koučovacího programu je vždy možné přizpůsobit Vaší konkrétní poptávce. Na začátku každého koučovacího programu dochází ke shodě na rozsahu a obsahu programu mezi koučem a koučovaným v průběhu tzv. kontraktování. Tato dohoda může mít písemnou podobu.
2) Všechny výše uvedené koučovací programy nabízíme také ve variantě s využitím osobnostní typologie podle MBTI® (Myers-Briggs Type Indicator)
Týmové koučovací programy
Zabýváme se zaváděním a realizací koučovaní pro celé pracovní týmy napříč organizací. Cílem může být zvyšování prodejní a týmové výkonnosti, sjednocování firemní kultury nebo změna postojů zaměstnanců. Tyto rozvojové projekty zpravidla zahrnují:
_ Plošné zavedení systému koučování
_ Zácvik interních koučů
_ Koučování celých pracovních týmů
Co Vám koučování přinese?
Kouč vám pomůže zaměřit se na výsledky. Ať už jste v pracovní pozici první měsíc nebo máte za sebou mnoho zkušeností, kouč pomůže identifikovat chování, které vás posune kupředu. Také pomůže odhalit chování, které vašemu postupu k vytyčeným cílům brání. Investice vložená do tohoto programu se vrátí v podobě zvýšení výkonnosti jednotlivců i celých týmů.
Tento proces může zahrnovat koučování „naživo“, při kterých se kouč zúčastní reálných aktivit a následně poskytne zpětnou vazbu (tzv.stínování). To vám umožní okamžitou změnu na základě zpětné vazby — udržení a posílení vašich silných stránek a stanovení cílů a naplánování postupu v oblastech pro rozvoj.Metoda koučování je velmi flexibilní — koučování může probíhat osobně, po telefonu, e-mailem a v čase a místě, které si zvolíte. Celý proces si můžete nastavit podle svých potřeb a harmonogramu, a tak zajistit, že si z koučování odnesete co největší užitek. Můžete se spolehnout, že kouč bude respektovat závazek zachování mlčenlivosti o sdílených informacích.
NahoruBlanická 28 • 120 00 Praha 2 • Česká Republika • Tel.: (420) 272 731 401
© 2005 Coaching Systems s.r.o. All rights reserved.