Spolujízdy (Double-visits)
- Chcete získat okamžitou zpětnou vazbu na Vaše vedení prodejního rozhovoru?
- Nevíte si rady s konkrétním zákazníkem? Je pro Vás jednání s ním obtížné?
- Snažíte se neustále rozvíjet své prodejní dovednosti?
- Zajímá Vás, jak ještě zvýšit efektivitu Vašeho prodeje?
- Prošel Váš tým již tréninkem mimo terén a nyní byste chtěl své prodejce posunout na další kvalitativní úroveň?
Klíčová témata
- stanovení cílů jednotlivých prodejních návštěv
- pozorování prodejních rozhovorů
- práce s osobním stylem vedení prodejního rozhovoru
- definice konkrétních výstupů a cílů dalšího rozvoje
- podrobná zpětná vazba po návštěvách i na závěr celého dne
Hlavní přínosy
- obdržíte okamžitou zpětnou vazbu na Vaše vedení prodejního rozhovoru
- získáte konkrétní cíle a výstupy k dalšímu rozvoji
- prožijete intenzivní koučování přímo v terénu
- posílíte uvědomění svých silných stránek i rozvojových oblastí
- získáte cenné postřehy k zvýšení efektivity Vašeho prodeje – u jednotlivých prodejců i týmu jako celku
Určeno pro
- prodejce, obchodní zástupce a sales manažery
- všechny, kteří se zajímají o osobní rozvoj a zlepšení svých prodejních dovedností
- všechny, kteří jsou v prodejním kontaktu se zákazníky
Formy
- individuální koučování v terénu
- náslech a pozorování
- práce se zpětnou vazbou
Časový rozsah
Pro bližší informace si sjednejte schůzku s naším konzultantem.
MÁM ZÁJEM O INFORMACE:
Koučování prodejních manažerů (Triple-visits)
- Chcete získat okamžitou zpětnou vazbu na to, jak koučujete své podřízené?
- Nevíte si rady s konkrétním prodejcem? Je pro Vás jeho koučování obtížné?
- Prošel jste kurzem koučování a nyní chcete znát zpětnou vazbu na to, jak umíte aplikovat naučené dovednosti v praxi?
- V čem vnímáte přínos koučování při konkrétní práci oproti koučování mimo terén?
- Je pro Vás důležité získat praktické a konkrétní výstupy pro další rozvoj Vašich koučovacích a manažerských dovedností?
Klíčová témata
- pozorování koučovací praxe v průběhu celého dne
- práce s osobním stylem koučování podřízených (se zaměřením na prodej)
- analýza silných stránek a rozvojových oblastí
- podrobná zpětná vazba na závěr celého dne
- definice konkrétních výstupů a doporučení pro další rozvoj
Hlavní přínosy
- obdržíte okamžitou zpětnou vazbu na koučování a vedení svých podřízených
- získáte konkrétní cíle a výstupy k dalšímu rozvoji
- prožijete intenzivní koučování přímo v terénu
- posílíte uvědomění svých silných stránek i rozvojových oblastí
- získáte cenné postřehy k zvýšení efektivity koučování podřízených
Určeno pro
- manažery a vedoucí prodejních týmů
- potenciální kandidáty na vedení prodejních týmů
- všechny, kteří se zajímají o osobní rozvoj a zlepšení svých koučovacích dovedností (se zaměřením na prodej)
- všechny, kteří prošli kurzy koučování a zajímají se o zpětnou vazbu na své koučování v praxi
Formy
- individuální koučování v terénu
- pozorování a rozbor
- práce se zpětnou vazbou
Časový rozsah
Pro bližší informace si sjednejte schůzku s naším konzultantem.
MÁM ZÁJEM O INFORMACE:
|
Manažerský koučovací program
- Snažíte se neustále zlepšovat své manažerské dovednosti?
- Preferujete při vedení lidí koučování – a chcete být jako kouč podřízených úspěšný?
- Chcete své podřízené řídit efektivněji?
- Zajímá Vás, které jsou Vaše silné manažerské dovednosti? Kde jsou místa pro váš rozvoj?
- Máte zájem o individuální program šitý na míru právě Vám?
Klíčová témata
- stanovení rozvojových cílů
- poznání svého manažerského stylu, možnost koučování na živo (tzv. stínování)
- analýza silných a slabých stránek manažerských dovedností
- získání zpětné vazby
- realizace definovaných cílů rozvoje
- průběžná zpětná vazba a vyhodnocení dosažených výsledků
Hlavní přínosy
- obdržíte zpětnou vazbu na Váš manažerský styl i dovednosti
- získáte konkrétní cíle a výstupy k dalšímu rozvoji
- posílíte uvědomění svých silných stránek i rozvojových oblastí
- získáte cenné postřehy k zvýšení efektivity
- zlepšíte své manažerské dovednosti
- naučíte se lépe efektivněji vést a motivovat své podřízené
- osvojíte si nové postupy, jak úspěšně řídit své podřízené (včetně těch, kteří jsou pro Vás osobně obtížní či problematičtí)
Určeno pro
- manažery a vedoucí týmů
- potenciální kandidáty na vedení týmů
- manažery, kteří se zajímají o osobní rozvoj a zlepšení svých dovedností
- manažery, kteří prošli kurzy koučování a zajímají se o zpětnou vazbu na své koučování v praxi
Formy
- assessment
- individuální koučování
- koučovací rozhovory
- práce se zpětnou vazbou a uvědoměním
- po dohodě lze realizovat i koučování v terénu nebo tvz. naživo
Časový rozsah
- 18 hodin v průběhu předem domluveného období (obvykle 3-6 měsíců)
Pro bližší informace si sjednejte schůzku s naším konzultantem.
MÁM ZÁJEM O INFORMACE:
Executive Coaching
- Chcete plně rozvinout svůj manažerský potenciál a snadněji dosahovat svých cílů?
- Kladete si často otázku po efektivitě své práce?
- Je pro vás vůdčí role výzvou?
- Chcete lépe poznat sám sebe a své okolí?
Klíčová témata
- principy práce leadera
- stanovení rozvojových cílů a zmapování současné reality
- pochopení své osobnosti (hodnot, kompetencí a zájmů) a jak se projevuje při vedení lidí
- hledání možností cest k cíli a jejich realizace
- pochopení svých silných stránek a jejich intenzivní využívání
- vyvažování svých rozvojových míst
- plánování kariéry a identifikace sféry vlivu
Hlavní přínosy
- odhalíte svůj vůdcovský styl a v čem je jeho síla
- získáte podporu a nástroje pro svůj rozvoj
- objevíte své zdroje a možnosti
- urychlíte svůj pokrok ve stanovených rozvojových oblastech
- získáte inspiraci a doporučení pro další rozvoj
Určeno pro
- všechny manažery a lídry v řídících funkcích, kteří chtějí něco změnit
- všechny manažery a lídry, kteří chtějí využít koučování jako efektivní metody seberozvoje
Formy
- individuální koučovací program
- 10 koučovacích sezení
- je možné zařadit koučování na živo, tzv. stínování
Časový rozsah
- 10 koučovacích sezení (á 1,5 hodiny)
Pro bližší informace si sjednejte schůzku s naším konzultantem.
MÁM ZÁJEM O INFORMACE:
|
Týmové koučování
- Zajímá Vás, jak zvýšit efektivitu a spokojenost členů Vašich týmů?
- Uvažujete o zavedení koučování do praxe?
- Potřebujete pomoci se zavedením koučování do firmy či optimalizací již zavedeného systému koučování?
- Využijte naše specialisty na koučování, pro které je spokojenost zákazníků a kvalita služeb to nejdůležitější.
Klíčová témata
- týmové faktory úspěchu
- shoda na týmových pravidlech komunikace
- zajištění souladu členů týmu ohledně týmových cílů a hodnot
- práce s motivací týmu i jeho jednotlivých členů
- možnost plošného zavedení systému koučování
Hlavní přínosy
- zavedete nebo rozvinete týmové koučování ve firmě
- zvýšíte týmovou výkonnost a efektivitu
- podpoříte převádění firemních vizí a hodnot do praxe
- zvýšíte motivaci zaměstnanců a změníte jejich přístup
Určeno pro
- všechny, kteří chtějí rozvíjet potenciál lidí a dosahovat měřitelných výsledků
- všechny, kteří procházejí změnou
- firmy, které chtějí zavést koučování jako efektivní styl vedení a rozvíjení lidí
- firmy, které chtějí prostřednictvím koučování týmů zvýšit výkonnost týmů
Formy
- týmové workshopy
- koučování naživo (stínování)
- práce se zpětnou vazbou a uvědoměním
Časový rozsah
- závisí na konkrétní podobě koučování a zadání zakázky
- půldenní nebo celodenní workshopy
- individuální rozhovory
Pro bližší informace si sjednejte schůzku s naším konzultantem.
MÁM ZÁJEM O INFORMACE:
Teambuilding
- Chcete lépe poznat své kolegy a svůj tým?
- Láká Vás poznat se v jiném než pracovním prostředí?
- Chcete zašít něco nevšedního?
- Jak zajistit motivaci a dobrou atmosféru na pracovišti?
Klíčová témata
- poznání sebe a druhých
- zážitkové techniky
- nalezení silných stránek týmu
- jak lépe pracovat v týmu
- řešení obtížných situací a jejich rozbor
- netradiční způsoby poznání sebe sama i druhých
- doporučení pro zefektivnění fungování týmu
Hlavní přínosy
- poznáte lépe své kolegy a svůj tým
- prohloubíte vztahy v týmu
- zvýšíte ochotu týmově pracovat
- poznáte silné stránky týmu
- získáte doporučení pro rozvojové oblasti
- zažijete netradiční formu rozvoje týmu
Určeno pro
- všechny, kteří pracují v týmu
- všechny, kteří jsou otevřeni méně tradičním přístupům
- všechny, kteří chtějí lépe poznat sebe sama a druhé
- pro manažery, kteří chtějí stmelit tým
Formy
- zážitkové aktivity
- indoorová nebo outdoorová forma
- různé stupně fyzické náročnosti
- možnost využití osobnostní typologie podle MBTI
- intenzívní program kombinovaný z různých typů aktivit
- rozbor jednotlivých aktivit
Časový rozsah
- 1,5 – 3 dny (podle domluvy se zákazníkem)
Pro bližší informace si sjednejte schůzku s naším konzultantem.
MÁM ZÁJEM O INFORMACE:
|
NAVŠTIVTE NÁS
Linked in facebook Twitter